Descrizione
Obiettivi
L’innovazione digitale è l’elemento principale dei nuovi modelli di business: è una trasformazione irreversibile, che ha un impatto su tutte le aziende e le persone che le popolano ed implica cambiamenti permanenti che richiedono un adattamento non sempre scontato e facile.
Attraverso questo corso avvierete un percorso volto a ripensare il vostro business in chiave digital:
-comprendendo le sfide che il digitale porta nel quotidiano (nuovi paradigmi di comunicazione, nuove modalità operative) e analizzando i cambiamenti in atto (o già attuati) nei modelli manageriali ed operativi;
-contestualizzando nel vostro settore e mercato l’impatto dell’evoluzione digitale per ridisegnare le professionalità necessarie e evidenziare i gap da colmare;
-definendo un piano d’azione per muoversi più agevolmente nel nuovo ecosistema digitale e per valorizzare le proprie competenze distintive.
A chi è rivolto
Per imprenditori, dirigenti e responsabili strategici, Business Unit Manager, consulenti e startupper.
Docente
Stefano Serra – HR & Change Management Consultant | Agile Coach | Digital Transformation Enabler.
Da oltre 17 anni opera nel settore della consulenza organizzativa e HR, portando nelle aziende soluzioni finalizzate a innovare e gestire i processi di sviluppo delle persone e dell’organizzazione. Nel proprio modello consulenziale affianca le metodologie di change management a un approccio orientato a portare le persone al centro dei processi di cambiamento.
Durata e modalità didattica
16 ore.
Lezioni in virtual classroom.
Investimento
358,00€
Contenuti
INTRODUZIONE ALLA DT
Identificare il contesto, i principali attori interni e esterni della trasformazione digitale.
Individuare e sviluppare nuove competenze digitali: Digital soft skills, un modello in costante evoluzioneSviluppare e implementare una strategia digitale: le strategie di trasformazione digitale, coinvolgimento di consumatori e clienti nel business, la Customer Experience, gli approcci disruptive.
LA DT NEI PROCESSI AZIENDALI
Digitalizzare l’organizzazione: snellire i processi di lavoro e accelerare il processo decisionale, il nuovo ruolo di manager, il sistema di governance digitale, il digital mindset.
I driver della Digital Transformation: i processi della nuova catena del valore digitale
L’evoluzione digitale delle funzioni aziendali
Management e Strategia 4.0
Digital HR e gestione dei talenti
Digital marketing e community
Fintech
Manufacturing 4.0
LA DT APPLICATA – CASI CONCRETI
Digital Surfing: “navighiamo” i trend dell’evoluzione digitale
Digital Transformation e competitività aziendale: scenari di mercato e “inspiring” company
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Il corso può essere customizzato secondo le esigenze della tua azienda, con la possibilità di finanziamento dei Fondi Interprofessionali.
